公司治理

正馨科技实业，秉持诚信、合作、务实、创新的精神，致力深化技术创新与核心竞争力，健全营运与管理效率，注重产品的实效与品质，更坚持高标准的公司治理。

优异的公司治理是卓越企业必修的课题。健全、自律的管理层是公司治理的基础，有效执行内部稽核控管机制、独立管理者发挥功能、尊重利害关系人权益、提升公司品质观念，以及落实专业管理者道德行为准则，更是落实公司治理的保证，同时，企业的安全性和成长性均取决于公司内设机构积极的履行职能。

正馨科技是根据科学的三角模型进行公司治理：股东会作为公司价值聚焦“顶点”，为了维护和争取公司实现最佳运营效益，公司价值投射向董事会、总经理和监事会三个利益“角位点”，此三个利益“角位点”相互制衡形成“三角形”；“顶点”和“三角形”构成“锥形体”，这也是公司治理结构的标准模型。科学定理也说明：三角形是这个世界上最稳定的结构。董事会、总经理和监事会需要根据各自利益趋向争取权利和最大利益，“三角形”版图面积逐渐变大，这也正是企业实力不断增强的体现，应用此模型进行公司治理，可以有效的管理好公司事务上的决定规则和方法。

正馨公司治理的原则：

权利和股东的公平的对待：公司尊重股东的权利及透过有效沟通来帮助股东行使权利，让股东更明白内容，并鼓励他们参与日常会议。其它利益相关者的利益：公司意识到他们对所有合法的利益相关者有法定和其它义务。董事会的角色和责任：董事会有一系列的技术能力，去应付各式各样的商业上的问题，有能力去检视及挑战管理层的表现，对工作有合适程度的承担。正直及道德行为：公司为董事及行政人员建立道德操守，鼓励在作出决定时候要有道德及有责任感。透露及透明：公司澄清并了解董事会的角色和责任。

各种不同制约的角色共同构成了正馨公司的决策、执行和监督系统，科学合理的公司决策、执行和监督体系，从而保障公司能够健康持续的发展。